距離 《足改方案》 推出已經(jīng)十年，中足聯(lián)的成立未為晚矣。

《共同體》是中國之聲聯(lián)合大體育商業(yè)推出的體育商業(yè)主題對話節(jié)目。以“求同存異，談論共同關心的體育熱點話題”為口號，為周播節(jié)目，每周五晚10:00中國之聲《決勝時刻》欄目期間播出。

中超“八冠王”廣州隊2025賽季未獲準進入職業(yè)聯(lián)賽，新一屆中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)合會于2025年1月23日正式成立。中國足協(xié)的成立，被一些輿論聲音視為“金元足球”終結、職業(yè)聯(lián)賽實質(zhì)性“管管分離”的標志。 1月17日，第182期節(jié)目探討中國職業(yè)足球做得怎么樣。參與的“八卦”包括中國之聲記者張文、體育評論員郝沖、體育大商營銷副總裁羅然峰。

本文是本集精彩片段的節(jié)選。

金元時代是職業(yè)足球發(fā)展的特定階段

張聞： 近期，中國足球界發(fā)生了多起事件。他們看似毫無關系，卻又仿佛有著某種聯(lián)系。首先是上海海港球員奧斯卡宣布離隊，不再踢中超聯(lián)賽；二是中超“八冠王”廣州隊新賽季未獲準進入職業(yè)聯(lián)賽后宣布解散；三是萬眾期待的中國職業(yè)足球俱樂部得到了聯(lián)合會的批準。這三件事似乎標志著中國足球已經(jīng)擠掉了之前瘋狂時代的泡沫，正在變得更加理性和專業(yè)。今天我們就來聊聊，這對中國足球來說到底是一個積極的信號，還是只是另一個周期的開始。

冉楓，我們先從距離你比較近的廣州隊開始吧。如果要回顧中國足球這十年，廣州隊絕對不能跳過。就是所謂“金源足球”的創(chuàng)始人。它從2010年開始在中甲瘋狂奔跑，直到2025年初宣布解散。有人說，它的解散象征著中國足球“金元時代”的徹底結束。

羅冉峰： 廣州隊本身早已擺脫了“金元時代”的形象。近年來，一直處于連資格都難以獲得的狀態(tài)。廣州隊的解散只是證明金源足球失敗的一個代表性場景，但并不象征著徹底的結束。因為中國俱樂部十幾年的燒錢模式此前已經(jīng)失敗。近年來，中國俱樂部的轉會費投入與金元時代相比大幅下降。這是金元時代的結束。

張聞： 統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，五年前2020賽季的16支中超球隊，到2025年只剩下6支。我們甚至可以說，金源足球制造的泡沫已經(jīng)被徹底擠掉。郝先生對于金元時代之后的中國職業(yè)聯(lián)賽有何看法？

郝沖： 把時間線拉長一點，其實廣州足球或者說廣東足球?qū)η蜿牻ㄔO的大力投入并不是從2010年才開始的。廣東作為改革開放后中國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，在很多方面創(chuàng)造了趨勢方面。在中國足球職業(yè)化之前，廣東足球就已經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)化、商業(yè)化的跡象。例如，1985年，廣東省足球俱樂部更名為廣東萬寶足球俱樂部，就是命名發(fā)展的一次嘗試。當時還發(fā)行了相關的足球彩票。職業(yè)化改革后，廣東萬寶變成了廣東宏遠，很多人可能已經(jīng)忘記了這段往事。廣東足球率先之后，20世紀80年代末又出現(xiàn)了其他企業(yè)與俱樂部整合的例子，如天津海鷗、湖北活力28等。

廣州團隊一直有一群忠實的支持者

在專業(yè)化之后，廣東也有屬于那個時代的“燃燒金錢”的例子。例如，廣東·洪尤恩（Guangdong Hongyuan）介紹了李·賓（Li Bing）和ma mingyu，當時也很昂貴。廣州團隊的前任廣州太陽隊（Guangzhou Suns）擁有諸如職業(yè)聯(lián)盟中第一位最佳射手Hu Zhijun和中場球員Peng Weiguo之類的明星。因此，所謂的千禧足球是廣州足球和廣東足球在專業(yè)化過程中越來越多的投資的階段之一。從長期的角度來看，廣東足球?qū)嶋H上已經(jīng)在中國足球投資和商業(yè)化方面奠定了先例。

張聞： 就像互聯(lián)網(wǎng)術語一樣，有“ 1.0”，“ 2.0”和“ 2.0”時代。根據(jù)您剛剛總結的發(fā)展歷史，金和元時代的廣州團隊可以被視為專業(yè)化的“ 3.0階段”。當時，它的前身廣州制藥因比賽丑聞而被降級，然后被房地產(chǎn)開發(fā)商收購。最終，廣州團隊在我們的印象中成為了燃錢的團隊?；仡欉@個歷史時期，我們有很多警告。我們經(jīng)常說刮骨可以治愈毒藥，但有時我們只刮擦骨頭而無法治愈毒藥。我們認為，如果我們放棄了上一個時代的事物并輕輕地旅行，一切都會好起來的。但是跑步的足球絕非易事。金和元時代的俱樂部依靠母公司的輸血，購買了外國玩家，表現(xiàn)良好。這是一個輕型模型，不需要過多考慮實際的操作平衡。但是，在過去的幾年中，在與母公司保持距離之后，在過去的幾年中，業(yè)務狀況非常繁重，他們嘗試了許多方法來增加收入和減少支出，并盡最大努力支持。這種沉重是專業(yè)俱樂部的常態(tài)，而不是等待母公司輸血。

確實是 郝沖： 。在過去的十年中，所學到的教訓是，足球俱樂部本身應該是一個獨立的實體，而不是投資者或公司的下屬。因為我們不能保證公司將始終能夠發(fā)展。一旦其發(fā)展存在問題，由于公司的起伏，俱樂部將隨時遇到一大筆錢?？偟膩碚f，我認為廣州團隊的解散和其他案件應被理解為反映俱樂部作為公司子公司的危險，而不是簡單地理解為由Jinyuan Football造成的問題。

管辦分離并非足協(xié)完全退出

張聞： 在Jinyuan足球時代，許多俱樂部還大喊“建立百年俱樂部”的口號。為了意識到這個口號，俱樂部表演是其中的因素之一，而豪先生提到的獨立實體或獨立法律人士的身份也非常重要。例如，有些俱樂部幾乎就像一家大型公司的部門。從公司層面考慮了許多決定，而不是俱樂部本身的獨立發(fā)展。現(xiàn)在，可能會有新的獨立發(fā)展機會，因為經(jīng)營俱樂部可能會帶來好處。

這個機會是“管理和辦公室的分離”。 2015年，《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出了管理和辦公室的分離，但僅十年后，“靴子掉下來”，中國足球協(xié)會正式成立。所謂的“管理和運營分離”是指誰負責，誰負責，什么是負責人，什么是負責人？老師豪怎么想？

加入中國足球協(xié)會的 郝沖： 聽起來可能很長一段時間，但實際上是一個自然的發(fā)展過程。如果中國足球俱樂部正在爭取管理權，那么2004年，即中國超級聯(lián)賽第一年就已經(jīng)舉行了相關的地標活動。當時，管理辦公室被分開，最終導致了中國超級聯(lián)賽的建立。

2015年，《足改方案》提出了一系列改革措施。所謂的管理辦公室分離或FIFA之一就是其中之一。就客觀法律而言，其著陸和其他措施必須分為一個。尤其是自這些年以來，足球聯(lián)盟建立的抵抗并非完全來自足球協(xié)會本身，而是俱樂部的專業(yè)化。從實際意義上講，您不是專業(yè)俱樂部。您如何組成專業(yè)的俱樂部聯(lián)盟？

例如，如果《足改方案》是在專業(yè)聯(lián)盟成立后三年內(nèi)建立的，那么它將是廣州團隊，江蘇隊，天津團隊或埃弗格蘭德，蘇寧和Quan Jian Jian Jian的聯(lián)盟的聯(lián)盟？中國- 腳球已獲得經(jīng)營聯(lián)盟的權利。錢是分為俱樂部的手還是流入公司的口袋？總而言之，中國- 足球聯(lián)合會的建立實際上取決于俱樂部的意愿。俱樂部對自己發(fā)展的需求將呼吁自己管理聯(lián)盟，就像建立四個主要歐洲聯(lián)賽的最初意圖一樣，俱樂部必須改善其經(jīng)濟利益。我個人認為，中國足球聯(lián)盟的建立并不是說俱樂部認為收入是有限的，但有點像足球協(xié)會的含義，促使所有人建立所有人。

江蘇團隊早些時

張聞： 方宗聯(lián)邦聯(lián)盟也在準備，即使在建立之前的一定時間也是如此。但是建立的原因涉及管理的原因。誰是董事長或基本經(jīng)理？意見大不相同。有些人不愿扮演這個角色，有些人愿意扮演這一角色，無法獲得批準?？梢钥闯觯闱蚵?lián)合會的建立不像外界。只要足球協(xié)會有意愿，它就可以達到最快的速度。

郝沖： 足球聯(lián)盟的核心是在一件事上做一件事：在專業(yè)聯(lián)盟營銷方面做得很好，并為俱樂部開放財富。

張聞： IT和超級聯(lián)賽公司之間的區(qū)別在哪里？

中國足球協(xié)會建立了 郝沖： 中國超級聯(lián)賽。中國足球協(xié)會擁有36的股份。因此，中國超級聯(lián)盟公司的主要版權和業(yè)務收入屬于足球協(xié)會。建立了中國足球聯(lián)盟后，甚至足球協(xié)會也真正退出了職業(yè)聯(lián)盟的行動。此外，中國足球聯(lián)盟的一部分還包括中國A和B，足球協(xié)會還必須退出這些聯(lián)盟的行動。但是，中國足球協(xié)會退出了職業(yè)聯(lián)盟。這并不意味著足球協(xié)會與中國足球聯(lián)盟和超級聯(lián)賽無關。中國足球協(xié)會的唯一代表中國大陸的成員單位在FIFA上。聯(lián)盟的實質(zhì)性組織必須參加足球協(xié)會的參與，包括對賽事的監(jiān)督，包括裁判必須是中國足球協(xié)會的裁判。許多行人說，俱樂部可以通過中國足球協(xié)會擺脫聯(lián)盟，可以得到它，但是FIFA不會認可它，然后它無法加入整個現(xiàn)代足球的操作系統(tǒng)。

因此，當我們討論足球聯(lián)盟的未來時，我們不得將其與足球協(xié)會分開。英超聯(lián)賽也受到英國足球隊的監(jiān)督。英國足球協(xié)會在英超聯(lián)賽的關鍵決定方面還擁有否決權。英超聯(lián)賽的一些收入也應歸類為英國足球總統(tǒng)。事務。以同樣的方式，未來足球協(xié)會的收入也將分為中國足球協(xié)會。只是它不是以股票形式作為超級聯(lián)賽的傭金。

真正職業(yè)化需要挖掘球迷消費模式

張聞： 無論足球聯(lián)盟如何運作，每個人仍然對中國足球的未來充滿信心。因為這本身意味著中國足球?qū)⒗^續(xù)發(fā)展，嘗試不同的可能性。未來中國職業(yè)足球面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？經(jīng)過一輪“刮擦”之后，我們應該如何“治愈毒藥”并重建它？

羅冉峰： 在過去《共同體》的交流中，主持人多次提到，不盲目依賴母公司的俱樂部現(xiàn)在更加注重管理?，F(xiàn)在我想進一步談談強化運營的兩個意義。首先是當下直接獲得新的發(fā)展機會，比如擴大收入來源或者加強品牌傳播。這就是此刻的意義。二是長遠意義：管理層可以充分發(fā)揮球迷的“第十二人”功能。

以前我們經(jīng)常講，我們重視粉絲，粉絲就是我們的父母。但中國職業(yè)足球發(fā)展了這么多年，球迷真的成為了我們的面包和油菜嗎？球迷給俱樂部帶來了足夠的消費嗎？我覺得這個問題很有趣。足球俱樂部的五個主要收入部門是門票、贊助、版權、衍生品和轉會。門票和衍生品其實都是粉絲消費的品類。但我們看到，似乎近年來，當一些俱樂部面臨生死危機時，我們看到了與球迷互動的真正努力，比如陜西長安競技的會員出售，或者之前的球衣大拍賣。廣州隊。

從商業(yè)角度來說，俱樂部應該向球迷要錢。畢竟皇馬和巴薩的會員制意味著俱樂部向皇馬和巴薩球迷要錢，然后做好俱樂部的工作。中國俱樂部多年來在這方面做得并不好，導致收入前景有限，與球迷的互動和對話也有限。不是球迷不想花錢，而是俱樂部還沒有找到讓球迷花錢的辦法。我對中國職業(yè)足球未來的期望是進一步擴大經(jīng)濟機會并刺激更大的球迷基礎。尤其是在國家政策推動新消費的當下，體育消費備受關注。但中超聯(lián)賽被大家認為是國內(nèi)最頂級、最具商業(yè)價值的職業(yè)聯(lián)賽，為何球迷買裝備參加馬拉松的錢卻比大家少呢？比不上買皮膚、看電競比賽的錢嗎？你可以再考慮一下。

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郝沖： 2015年推出《足改方案》的背景與加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關。整個體育產(chǎn)業(yè)的很多環(huán)節(jié)都需要一定的時間來發(fā)展。剛才冉楓提到，球迷消費需要俱樂部來發(fā)展。我覺得媒體消費，特別是版權消費，也需要時間培育。那么在集訓過程中，俱樂部是如何應對一系列挑戰(zhàn)的呢？地方政府的支持仍然很重要。自1994年中國足球職業(yè)化以來，北京、上海、山東是唯一沒有降級的俱樂部。不管具體原因如何，目前的結果是，這三支球隊已經(jīng)成為當?shù)刈铐懥恋拿?。這對于地方政府發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)乃至發(fā)展城市形象和經(jīng)濟具有重要意義。

政府的支持往往會帶來社會各界的更多支持。正如我們羨慕日本足球一樣，日本J聯(lián)賽在20世紀末經(jīng)歷了金融危機等因素引發(fā)的俱樂部生存危機。此時日本各界都在支持，包括當?shù)孛襟w都在積極購買賽事轉播權，以便俱樂部能拿到救命錢。當時日本電視臺甚至愿意放棄部分歐洲聯(lián)賽轉播權，投資J聯(lián)賽轉播權。

張聞： 綜合兩種意見，中國俱樂部的未來仍然需要主觀性。當你有了主體性，你就會逐漸形成品牌，然后得到政府、企業(yè)和社會的支持。如果你沒有主體性，只執(zhí)著于別的東西，那么當你遇到困難時，別人就不足以認可你的價值，你也不會得到最終的關鍵支持。作為中國足球的踐行者，我們希望中自立是一個激活中國俱樂部走向獨立的機會。

注：本文所用圖片來自Osports全體育、PIXABAY、巴塞羅那