2024年“體育新年”,我們不僅見證了眾多世界級(jí)體育賽事的上演,更在賽場(chǎng)內(nèi)外感受到了體育文化對(duì)社會(huì)的深刻影響。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、社交平臺(tái)、沉浸式體驗(yàn)的快速發(fā)展,體育傳播的形式和內(nèi)容正在發(fā)生前所未有的變化。
全球頂級(jí)體育IP的輻射效應(yīng)進(jìn)一步放大,圍繞賽事的商業(yè)營(yíng)銷、文化輸出、城市形象塑造等多維度價(jià)值也得到了新的詮釋。
與此同時(shí),除了頂級(jí)體育IP的光環(huán)之外,草根體育的故事正在被重新定義。技術(shù)的進(jìn)步、受眾需求的多元化、體育社會(huì)價(jià)值的深化,讓草根IP異軍突起,從默默無(wú)聞成為推動(dòng)體育大眾化和商業(yè)生態(tài)進(jìn)步的重要力量。
在廈門市同安區(qū)文化和旅游局、廈門體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的大力支持下,福布斯中國(guó)與體育畫報(bào)體育報(bào)社、體育集團(tuán)聯(lián)合主辦的首屆“福布斯中國(guó)生態(tài)體育盛典”,資深媒體人江和平,資深媒體人、2016年里約奧運(yùn)會(huì)女排冠軍、VAL排球聯(lián)賽贊助商霍琪女士、騰訊體育內(nèi)容業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃毅老師、NBA副總裁楊曉剛中國(guó),齊聚一堂,做了主題為“《體育IP新生態(tài):傳播,草根與爆款》”的圓桌會(huì)議。
以下為本場(chǎng)圓桌對(duì)話精華整理:
江和平: 范志毅剛才說運(yùn)動(dòng)不分年齡,我完全同意!今天我們的論壇,首先請(qǐng)三位嘉賓做一下自我介紹。
惠若琪: 大家好,我是惠若琪。大家都比較熟悉我是女排奧運(yùn)冠軍。現(xiàn)在我是南京師范大學(xué)的一名老師,也是Val排球聯(lián)賽的創(chuàng)始人。
黃祎: 大家好,我是黃毅,我是騰訊體育內(nèi)容業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。公司集團(tuán)內(nèi)部定位為騰訊體育業(yè)務(wù)內(nèi)容,負(fù)責(zé)與行業(yè)上游版權(quán)方及IP資源達(dá)成深度合作。產(chǎn)品矩陣,如騰訊視頻、騰訊新聞、微信、QQ、QQ瀏覽器、極光云審計(jì)、QQ音樂、騰訊體育自有APP等渠道進(jìn)行傳播和分發(fā)。線下活動(dòng)豐富多彩,還涵蓋體育經(jīng)紀(jì)、體育電商等衍生品。公司內(nèi)部被稱為“運(yùn)動(dòng)中央廚房”。我們一方面持續(xù)供應(yīng)體育內(nèi)容,另一方面也服務(wù)隨時(shí)點(diǎn)餐、配菜的需求。
楊曉剛: 大家好,我是NBA中國(guó)楊小剛。我在NBA工作了18年,負(fù)責(zé)兩個(gè)部門,一是市場(chǎng)合作伙伴,二是媒體和賽事的商業(yè)化。剛才黃老師說騰訊NBA開發(fā)了很多項(xiàng)目,我們一起合作一起賣。
江和平: 圓桌三位嘉賓分別代表活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)方和活動(dòng)的傳播者。 20年前我接手央視體育頻道時(shí)就提出,賽事的運(yùn)營(yíng)方和傳播方是一個(gè)硬幣的正反面。誰(shuí)都離不開誰(shuí),兩利相輔,師有損。這個(gè)說法現(xiàn)在看來并沒有過時(shí)。
我們先從活動(dòng)的接線員開始吧, 先問惠若琪,您為什么選擇從民間的IP著手?是如何完成這樣的身份轉(zhuǎn)變的?
惠若琪: 實(shí)際上是在VA聯(lián)盟推出的背景下。我正在閱讀博客。我研究了排球的專業(yè)改革。在此過程中,可以發(fā)現(xiàn)大量研究。也許我們談?wù)撛S多歐美國(guó)家或所謂的運(yùn)動(dòng)能力。他們的運(yùn)動(dòng)基本上是最底層的。下面有非常普遍的大眾體育教育,參與的人口,然后是聯(lián)盟等精英運(yùn)動(dòng),然后是國(guó)家隊(duì)。
我們國(guó)家的發(fā)展基本上是最高的。它將面臨下面的基礎(chǔ),或者缺乏參與人口。長(zhǎng)期以來,我們將擁有相對(duì)較少的可選通道或可選材料。
那時(shí),在退休后發(fā)現(xiàn)這些問題后,我當(dāng)時(shí)使用了一些精力或影響力。我們可以增加這個(gè)人口并彌補(bǔ)這一短板。這就是當(dāng)時(shí)瓦爾排球聯(lián)盟的原因。
我不僅是以前的參賽者,后來是活動(dòng)組織者,而且我會(huì)做一些評(píng)論,依此類推。它也是一個(gè)溝通者,就像您說的那樣,圓圈密切相關(guān),這是必不可少的。
關(guān)于體育年度,我們希望通過努力努力實(shí)現(xiàn)年齡的差異。只要體育產(chǎn)業(yè)足夠強(qiáng)大,每個(gè)人都將不僅專注于主要活動(dòng)期,并稀釋所謂的大型運(yùn)動(dòng)年齡,并歡迎體育愛好者每年誠(chéng)實(shí)。
2016里約女子排球冠軍和Val排球聯(lián)賽發(fā)起人Hui Ruoqi
江和平: 很好。在此過程中,您是否有一些想法有意義的故事,可以與您分享。
實(shí)際上有許多 惠若琪: 。當(dāng)我做很多活動(dòng)時(shí),我會(huì)很感動(dòng)。當(dāng)我曾經(jīng)是一名運(yùn)動(dòng)員時(shí),我覺得我們?cè)诰酃鉄粝麓蚯?,而我們是該領(lǐng)域的中心。
第一個(gè)評(píng)論完成后,游戲已經(jīng)結(jié)束。半小時(shí)后,場(chǎng)地被恢復(fù)為空地,所有設(shè)備都移開了。當(dāng)時(shí),我發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)前有很多人,每個(gè)人都做得很好,以向所有人展示高質(zhì)量的活動(dòng)。
當(dāng)時(shí),我想探索每個(gè)部分,并了解我以前從未聯(lián)系的排球世界,包括當(dāng)我現(xiàn)在參加業(yè)余排球聯(lián)盟時(shí),有很多故事激發(fā)了我的靈感。有60歲以上的球員。我問為什么我還會(huì)問為什么我仍然堅(jiān)持排球?盡管我們的舞臺(tái)結(jié)構(gòu)并不是那么豪華和眼花azz亂。她說,只要我堅(jiān)持下去,我就會(huì)感受到自己的活力,感受到向上的運(yùn)動(dòng)以及團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量。這是運(yùn)動(dòng)精神的最佳繼承。因此 在我們做這些賽事的時(shí)候,當(dāng)然也會(huì)遇見這樣那樣的困難,但是每一個(gè)閃光的個(gè)體都能夠堅(jiān)定讓我們走下去。
江和平: 接下來,詢問楊小大總統(tǒng)。 Street Ball League位于2023年。您在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)?
楊曉剛: Street Belly Fighter基于非專業(yè)非專業(yè)活動(dòng)中最專業(yè)的籃球比賽。中國(guó)有近4億籃球人口,也是全球最大的群體。
在過去的幾年中,基于如此大的群眾,我們發(fā)現(xiàn)了許多國(guó)內(nèi)高質(zhì)量的籃球內(nèi)容創(chuàng)作者,尤其是當(dāng)社交媒體盛行時(shí)。他們以個(gè)人的形式出現(xiàn)在主要的社交媒體中??梢詫⑺鼈兙奂谝黄?,創(chuàng)建一個(gè)高質(zhì)量的籃球比賽,從而為我們提供動(dòng)力和自信。在過去的兩個(gè)賽季中,街頭涼鞋聯(lián)盟還以其巨大的粉絲基金會(huì)和獨(dú)特的賽事演講獲得了粉絲和市場(chǎng)的認(rèn)可。
例如,在西安(Xi'an)的最高宮殿中,可以舉辦這樣的游戲,可以展示本地特征和當(dāng)?shù)厍騿T的情感聯(lián)系,這對(duì)于參加比賽的球員和當(dāng)?shù)厍蛎詠碚f,這是一個(gè)很好的體驗(yàn)。
最后,因?yàn)槲覀冏隽诉@樣的活動(dòng),所以我們就和我們的合作伙伴形影不離。江主任還表示,體育賽事是高質(zhì)量的發(fā)源地,但我們需要傳播一個(gè)平臺(tái)。這兩年他還和騰訊、微博等其他一些社交媒體平臺(tái)進(jìn)行了非常深入的合作。不僅可以高質(zhì)量地呈現(xiàn)比賽水平,還可以談?wù)撨@些平臺(tái)上的參賽選手。故事也是一個(gè)完整的呈現(xiàn)。同時(shí)也能為我們提供足夠的價(jià)值,讓他們能夠持續(xù)投入到賽事本身,讓賽事不斷發(fā)展。希望明年能給大家?guī)砀嗟牧咙c(diǎn)。
NBA中國(guó)副總裁楊曉剛
江和平: 接下來請(qǐng)教黃院長(zhǎng)。作為傳播平臺(tái),騰訊體育是中國(guó)知名的體育媒體之一。您擁有NBA、CBA等賽事的版權(quán)。體育界有合作,尤其是在版權(quán)方面。但現(xiàn)在當(dāng)年的新媒體已經(jīng)變成了新的傳統(tǒng)媒體。在這樣的媒體背景下,您如何理解賽事資源方與傳播平臺(tái)的關(guān)系?
黃祎: 像我們這樣的賽事資源和轉(zhuǎn)播平臺(tái),以及體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)者之間,關(guān)系是一樣的,都是相互依存、相互成就的共生關(guān)系。
綜上所述, 我們對(duì)于賽事IP、賽事版權(quán)方來講,比較直觀的作用至少有兩個(gè)。一個(gè)是連接器,一個(gè)是放大器。 連接器指的是依托我們強(qiáng)大的產(chǎn)品資源和渠道優(yōu)勢(shì),能夠幫助競(jìng)賽IP連接更廣泛的用戶,持續(xù)拓寬受眾覆蓋面,打破用戶的圈子限制。
比如去年的巴黎奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目,我們充分整合了公司在影視等各個(gè)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì),也充分發(fā)揮了觸達(dá)一系列國(guó)家級(jí)用戶的能力,最終打造了全覆蓋用戶數(shù)。創(chuàng)下了超過12億、內(nèi)容超過100億元的歷史新高。放大器是指通過我們的內(nèi)容創(chuàng)造能力和話題創(chuàng)造能力,可以大大提升活動(dòng)本身的關(guān)注度和話題度,持續(xù)放大活動(dòng)IP的社會(huì)影響力和商業(yè)價(jià)值。
比如去年的NBA全明星周末,我們和合作伙伴NBA中國(guó)共同策劃了王鶴楨參加全明星名人錦標(biāo)賽的重大賽事。這種體育與運(yùn)動(dòng)的跨界聯(lián)動(dòng)形式迅速成為刷屏熱點(diǎn)。本屆全明星周末創(chuàng)造了近年來較高的商業(yè)回報(bào)。
黃毅騰訊體育內(nèi)容業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
江和平: 連接器和放大器來定義通信平臺(tái)的作用,我也同意。
在做國(guó)際傳播的時(shí)候,我曾經(jīng)解讀過漢字規(guī)律的發(fā)展方向。其中,主要的三個(gè)橫向分別代表內(nèi)容、技術(shù)、渠道。加一豎組成“王”,融入王中。最后一點(diǎn)就是用戶,用戶代表需求第一,用戶就是主人。 媒體發(fā)展之路應(yīng)該圍繞用戶的供給側(cè)進(jìn)行改革,內(nèi)容、技術(shù)、渠道、用戶,這是我們四位一體的傳播思路。
今天圓桌的三位嘉賓若琪、小剛代表民間或街頭事件。過去,騰訊體育主要與NBA、英超、CBA等頂級(jí)IP合作。從騰訊體育的角度來看,它如何從內(nèi)容、傳播、商業(yè)化等方面看待與私有IP的合作?應(yīng)該有什么樣的協(xié)作關(guān)系?
我認(rèn)為 黃祎: 在討論之前,可能有兩個(gè)信息點(diǎn)要與老師保持一致。第一點(diǎn)是,我認(rèn)為民間事件或基層IP仍然與我們所說的頭部比賽或?qū)I(yè)活動(dòng)相關(guān),而不是反對(duì)關(guān)系。每個(gè)人在體育行業(yè)都是必不可少的。缺乏部分。
第二點(diǎn)是一些朋友可能不太了解。實(shí)際上,長(zhǎng)期以來,Tencent Sports已主持或參加了許多民間活動(dòng)。例如,在2017年,我們針對(duì)基層用戶創(chuàng)建了一個(gè)“企鵝奔跑”事件。閾值極低的短軌道鼓勵(lì)更多的Pan Sports愛好者參加。近年來,我們還推出了4v4游戲4V4游戲的“籃球風(fēng)暴”,該游戲提出了“無(wú)差異,真正的競(jìng)爭(zhēng)”的概念,使玩家可以打破表演,退休,職業(yè)的狀態(tài)和圈子,校園,街道等受到限制,在同一水平上,也引入了許多創(chuàng)新規(guī)則,例如4點(diǎn)球,扣籃計(jì)算等。這些是民間或基層活動(dòng)中騰訊運(yùn)動(dòng)的嘗試和持久性。
你為什么這樣工作? 因?yàn)槲覀冇^察到用戶對(duì)草根賽事的需求越來越大,傳統(tǒng)的金字塔尖的職業(yè)體育已經(jīng)不太能滿足現(xiàn)在的用戶需求了,現(xiàn)在用戶想要更沉浸的參與感和現(xiàn)場(chǎng)感,更多的社區(qū)氛圍和互動(dòng)體驗(yàn),更多可以跟球員們一對(duì)一的溝通機(jī)會(huì)。 通常在基層和民間事件上更擅長(zhǎng),因?yàn)樗苄?,更靈活,更接近用戶,相對(duì)較大的創(chuàng)新空間
江和平: Ruoqi,作為活動(dòng)內(nèi)容的提供商,您的Val已經(jīng)6歲了。在6年內(nèi),在孵化這種民間知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過程中,最大的挑戰(zhàn)是什么?
惠若琪: 實(shí)際上是很多挑戰(zhàn),因?yàn)閷?duì)于排球來說,其專業(yè)化相對(duì)較低,而且排球行業(yè)不是很成熟。我們發(fā)現(xiàn)我們做了很多事情,許多鏈接是斷開連接的,這非常困難。從企業(yè)家的角度來看,很少有人在做排球企業(yè)家。我們無(wú)法從許多人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
因此,延續(xù)問題是 專業(yè)的從業(yè)人員也比較少。 ,例如,活動(dòng)的民用組織者,包括廣播等。我們有很少的能力去足球,籃球和其他項(xiàng)目。很大的短缺。
另一個(gè)是市場(chǎng)。因此, 市場(chǎng)的認(rèn)知度對(duì)于排球來講大多還停留在女排,國(guó)家隊(duì)的比賽,大家可能比較喜歡看比賽,看成績(jī)的好壞等等。真正參與到這項(xiàng)項(xiàng)目的人口基數(shù)是非常有限的,從而帶不動(dòng)一些品牌對(duì)于排球項(xiàng)目的關(guān)注。 的每個(gè)環(huán)都需要我們的持續(xù)努力。
幸運(yùn)的是,騰訊平臺(tái),一些數(shù)字平臺(tái)可以進(jìn)行一些民間活動(dòng),降低我們的公告成本,并讓更多的人看到我們。繼續(xù)努力工作是非常有意義的。
這也需要時(shí)間來積累。盡管您看到了這6年,但在一開始,我們只有8個(gè)團(tuán)隊(duì)。在過去的幾年中,我們?cè)谶^去幾年中解鎖了42個(gè)城市。它繼續(xù)突破。正如老師剛才所說,在此過程中,您發(fā)現(xiàn) 真正參與到這個(gè)體育項(xiàng)目的人口未來是體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體的主力軍,這也是我們排球產(chǎn)業(yè)以后能不能叫做「產(chǎn)業(yè)」的非常關(guān)鍵的一個(gè)決定因素。
我希望這六年能開始,接下來的六年可以取得突破,以便越來越多的人愿意參加我們的排球。在會(huì)議之前,您還與我們談?wù)摿丝諝馇?。我們的谷主要布置。有一些技術(shù)互操作性,但有些人重疊。
無(wú)論如何,實(shí)際上,它們都在排球鍋中??梢越o所有人提供各種產(chǎn)品,因此更多的年齡段可以找到屬于他的運(yùn)動(dòng)方式。這是一個(gè)很大的。成功。
因此,將來,無(wú)論是空排,硬排和海灘排球,都可以更加關(guān)注參加該項(xiàng)目。
江和平: 這個(gè)項(xiàng)目的傳輸情況如何?
惠若琪: 我們的項(xiàng)目確實(shí)有峰值山谷?;旧希?dāng)國(guó)家隊(duì)的表現(xiàn)相對(duì)良好時(shí),每個(gè)人都非常注意?,F(xiàn)在也提到了沉淀需要的時(shí)間。在改革和開放的早期,每個(gè)人都希望國(guó)家隊(duì)的表現(xiàn)良好,并且能夠在國(guó)際上出現(xiàn)。當(dāng)時(shí),它被稱為“奧林匹克運(yùn)動(dòng)”。
隨著時(shí)間的流逝,觀眾不再僅關(guān)注結(jié)果。當(dāng)時(shí), 我們現(xiàn)在處于十字路口——既關(guān)注結(jié)果,又關(guān)注過程,相信未來一定會(huì)過程大于結(jié)果。 處于一個(gè)完整的體育國(guó)家。職業(yè)可以更積極地發(fā)展。
江和平: 另一個(gè)事件資源,Xiaogang作為基層事件,您在準(zhǔn)備過程中會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?
楊曉剛: 首先說明了明年我們的一些機(jī)會(huì)或展望,并挑戰(zhàn)。
首先,隨著成功的傳播和贊助商的認(rèn)可,它可以繼續(xù)保持并變得越來越大。 在2025年我們會(huì)把賽事擴(kuò)張到14個(gè)城市。聯(lián)賽的第一年只有8支球隊(duì),到2025年會(huì)有很多的球隊(duì)來角逐最后16個(gè)正賽名額。廣度和深度會(huì)做得更好,同時(shí)也要產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
許多高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)建者需要在我們的平臺(tái)上講述他們的故事。這是我們的總體目標(biāo)。在溝通方面,主要平臺(tái)給予了很好的支持,希望通過更多和更廣泛的溝通優(yōu)勢(shì)為合作伙伴帶來更大的價(jià)值。
在挑戰(zhàn)方面,體育賽事可能并不適當(dāng)?shù)碾[喻,這是一個(gè)沒有腳本的真人秀。在運(yùn)行游戲的過程中將遇到各種問題。去年在西安大廈宮廣場(chǎng)的決賽是一個(gè)非常獨(dú)特的場(chǎng)所。西安的球迷非常熱情,在高溫下排隊(duì)幾個(gè)小時(shí),只需觀看20-30分鐘。
但是天東并沒有使美麗變得美麗,并且在比賽的第一天之后的晚上開始下雨。在不到12個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),地方政府得到了強(qiáng)有力的支持,可以找到合適的場(chǎng)所。合作伙伴的支持進(jìn)行了整個(gè)比賽,尤其是用于戶外活動(dòng)的實(shí)木地板。為了確保活動(dòng)的質(zhì)量,整個(gè)領(lǐng)域都在室內(nèi)移動(dòng),最后是決賽的完美結(jié)局。
由于我們的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的努力可以做出這樣一級(jí)事件,盡管緊急情況不同,因此最終可以完美地存在。這也給了我非常深刻的感覺。
江和平: 將相同。
在傳播領(lǐng)域我總結(jié)了五化現(xiàn)象,信息入口移動(dòng)化,新聞產(chǎn)品視頻化,機(jī)構(gòu)媒體平臺(tái)化,社會(huì)媒體個(gè)人化,以及同行競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷化。
事實(shí)證明,該視頻是交流的最高形式,移動(dòng)設(shè)備的未來是視頻,并且視頻的未來正在移動(dòng)。借助技術(shù)迭代,我們目睹了簡(jiǎn)短視頻和零散內(nèi)容的強(qiáng)烈興起。從媒體平臺(tái)的角度來看,您觀察到哪些新的體育傳播趨勢(shì)?
高級(jí)媒體Renjiang和平
黃祎: 我認(rèn)為老師的摘要是一個(gè)非常學(xué)術(shù)的表達(dá)。第一個(gè)更準(zhǔn)確,高度精制,第二個(gè)更完整。我個(gè)人激發(fā)了很多靈感。借此機(jī)會(huì)在我的工作練習(xí)中分享我的一些深刻感受。
第一種感覺是,當(dāng)前的體育溝通比過去越來越強(qiáng)。過去,溝通更像是集中的一條路分布?,F(xiàn)在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和短視頻時(shí),信息的傳輸已成為網(wǎng)格傳輸模式。在信息傳輸過程中,涵蓋的節(jié)點(diǎn)越多,核心節(jié)點(diǎn)之間的交互作用越大,此信息傳播網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積越大,并且整個(gè)通信效應(yīng)越強(qiáng)。
例如,在去年的巴黎奧運(yùn)會(huì)上,我們與奧運(yùn)會(huì)冠軍進(jìn)行了深入的采訪計(jì)劃,名為《榮耀之路》。張·尤菲(Zhang Yufei)和鄭金文(Zheng Qinwen)在該計(jì)劃上互相提示,兩人在他們的社交媒體上做出了遠(yuǎn)程回應(yīng),整個(gè)互動(dòng)都在一口氣中進(jìn)行了討論。該過程已成為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)。
第二種感覺是用戶的內(nèi)容選擇變得越來越多樣化。 Hui老師剛剛提到,我們當(dāng)前的主流用戶仍然非常關(guān)注結(jié)果,但是除了結(jié)果外,他們還開始關(guān)注該過程。我相信,將來會(huì)有越來越多的用戶喜歡這個(gè)過程。
過去,體育傳播更多地集中在奧林匹克冠軍和體育明星上,關(guān)注他們創(chuàng)造奇跡的光榮時(shí)刻?,F(xiàn)在,許多用戶不再對(duì)僅觀看這些內(nèi)容感到滿意。他們還希望看到超越榮耀光環(huán)的冠軍。作為普通百姓的另一面,他們?cè)谌粘I钪袚碛械臍g樂,悲傷和歡樂以及他們面臨的問題和挑戰(zhàn)是所謂的名人的B面。
此外,許多用戶已經(jīng)開始關(guān)注普通百姓的體育故事。例如,Tencent Sports兩天前發(fā)行了2025年新年電影,主題稱為《2025熱愛有回響》。第一期的主角是我們當(dāng)?shù)氐腦iamen籃球模仿者Chen Challenge。在過去的一年中,我們將他與疾病作斗爭(zhēng)的故事成為了15分鐘的微觀紀(jì)錄片。在觀看它后,許多網(wǎng)民都非常感動(dòng),并通過各種渠道與我們分享了它。他們留下了很長(zhǎng)的信息,說他們感覺到了運(yùn)動(dòng)的力量。這種反饋也使我們更加確信未來的體育內(nèi)容必須更加腳踏實(shí)地并擁抱普通百姓的生活。
最后,江老師提到的“同伴競(jìng)爭(zhēng)的參與”。作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,我可能會(huì)比其他所有人更感受到這一點(diǎn)。我們不再“參與同伴競(jìng)爭(zhēng)”,但是在小組中,不同產(chǎn)品之間既有合作又有競(jìng)爭(zhēng),并且每個(gè)人都特別“參與”。但是我們從正面更了解這種“互動(dòng)”。產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)不是零和游戲,而是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于我們的每種產(chǎn)品,我們必須主動(dòng)考慮您的平臺(tái)音調(diào)和產(chǎn)品屬性是什么,以及用戶的差異需求。
例如,騰訊視頻更像是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的視頻平臺(tái)。用戶喜歡在這里觀看高質(zhì)量的長(zhǎng)時(shí)間視頻內(nèi)容,因此我們將努力為用戶提供更豐富的長(zhǎng)視頻選擇。例如,在北京冬季奧運(yùn)會(huì)期間,我們的紀(jì)錄片《谷愛凌:我18》得到了特別好的回應(yīng)。喜歡觀看綜藝節(jié)目的朋友也有體育脫口秀節(jié)目,例如《環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)》。
例如,對(duì)于視頻帳戶,我們?cè)诎屠鑺W運(yùn)會(huì)期間制作了一個(gè)名為《冠軍連連麥》的節(jié)目,其中包括奧運(yùn)會(huì)冠軍和娛樂明星。這種格式非常適合簡(jiǎn)短的視頻社交媒體應(yīng)用程序方案。
例如,騰訊新聞的用戶傾向于更多地關(guān)注專業(yè)信息。我們已經(jīng)與新聞同事合作,創(chuàng)建了許多基于信息的列,包括規(guī)則普及,前線覆蓋范圍等,可以滿足用戶的信息需求24/7。
例如,Tencent Sports應(yīng)用程序的用戶通常更加堅(jiān)硬和垂直,這又要求我們提供更多專業(yè)的體育內(nèi)容,例如高端數(shù)據(jù)體驗(yàn),了解游戲的專家的個(gè)人直播,以及社區(qū)氛圍使發(fā)現(xiàn)具有相似興趣等的人變得更加容易。 針對(duì)不同的用戶群體,我們必須提供更具特色的個(gè)性化服務(wù)。所謂的內(nèi)卷或者是競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是反過來倒逼我們把內(nèi)容做得更好,我們還是要回歸到好內(nèi)容本身上,做出更多有溫度、有態(tài)度、有信息增量、有用戶價(jià)值的好內(nèi)容。
江和平: 沒有任何進(jìn)展。
黃祎: 是。
江和平: 詢問小剛總裁。你的街球聯(lián)賽不僅吸引眾多觀眾,直播10億,播放相關(guān)話題近百億元。除了傳播良好之外,還吸引了瀘州老窖、外星人等12家合作伙伴的支持。我只是想問你,你是如何放大它的傳播價(jià)值,從而帶動(dòng)它商業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)的?
楊曉剛: 首先感謝合作伙伴對(duì)我們的信任和支持。剛才提到的幾點(diǎn)我也很感動(dòng)。
隨著科技的進(jìn)步,尤其是這兩年AI技術(shù)的介入,直播的成本和賽事視頻內(nèi)容的制作成本逐漸下降,我們有能力制作和及時(shí)發(fā)布更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。 所以你能夠看到除了我們自己的主賬號(hào)的賽事直播以外,參與的球員、他們的家屬、還有從各個(gè)粉絲的角度都在向全社會(huì)實(shí)時(shí)的傳播我們賽事的信息。去中心化的社媒矩陣,能夠?yàn)槲覀兊馁愂抡w的傳播達(dá)到一個(gè)新的高度。 第二是挖掘更優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容。參加賽事的達(dá)人們,他們本身就有超過1億的社交媒體粉絲量。他們粉絲關(guān)注的更多是他們心中的偶像,他們心中的local hero,以及當(dāng)?shù)氐赜蛐缘膬?nèi)容。賽事,還有賽事周邊的內(nèi)容都會(huì)通過專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)布出去。 最后和合作伙伴溝通,知道他們要的是什么,他們的評(píng)估點(diǎn)是什么。我們做比賽遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只于影響到場(chǎng)的幾千上萬(wàn)的人次,而是通過我們的賽事平臺(tái),把贊助品牌要傳達(dá)的理念無(wú)限放大出去。 這也是為什么我們會(huì)注重賽事本身的贊助商品牌呈現(xiàn)以及特色的產(chǎn)品植入環(huán)節(jié)。 大家都說NBA是最優(yōu)秀的商業(yè)化聯(lián)盟,我們把NBA的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到我們的街球霸王賽事上,讓合作伙伴認(rèn)可他們?cè)谫愂律系耐顿Y。 江和平: 主品牌還是為子品牌起到了很好的背書作用。 楊曉剛: 背書,也要感謝我們的團(tuán)隊(duì),把很多相關(guān)相通的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞浦驳狡脚_(tái)上。 江和平: 和街球霸王賽相比,若琪你的VAL肯定在傳播方面有不小的差距,在商業(yè)價(jià)值方面還有不小的差距,通過你個(gè)人的努力,2025年VAL你想達(dá)到什么樣的目標(biāo)?同時(shí)你最終希望VAL在中國(guó)排球行業(yè),能夠扮演什么樣的角色? 惠若琪: 我覺得首先我相信NBA從一開始的時(shí)候也不是第一個(gè)六年就是我們現(xiàn)在所看到的樣子,所有的都是要有從一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。 對(duì)于我來說,我自己的判斷,我覺得未來草根的比賽,或者是真實(shí)的體育比賽,是不會(huì)被代替的,雖然現(xiàn)在我們AI進(jìn)程非常迅速,我們未來很多行業(yè)都會(huì)被AI代替,但是AI是趨于完美,向完美上面去發(fā)展。但是體育某種意義上比的就是「不完美」,在這些不完美當(dāng)中會(huì)有很多的碰撞會(huì)讓大家產(chǎn)生共鳴,所以未來優(yōu)質(zhì)的草根賽事是非常稀缺的資源。 2025年我們也想尋求一些突破,從原先我們是全國(guó)性質(zhì)的比賽,想發(fā)展成為全球性質(zhì)的草根比賽,也是放在廈門,讓世界各地?zé)釔叟徘虻娜耍蠹夷軌蛞郧驎?huì)友,有文化的交流,能夠給我們帶來更多新的啟發(fā),也能夠給我們帶來更多新的觀點(diǎn),從而促進(jìn)更多新的出路。 我們扮演什么角色?我覺得首先是一個(gè)補(bǔ)齊一些欠缺的角色。另外我們是一個(gè)草根的發(fā)起組織,所以我們其實(shí)有更多試錯(cuò)的機(jī)會(huì),我們可以探討更多的可能性,甚至是未來,尤其是我現(xiàn)在在高校里面探討體教結(jié)合,大學(xué)有沒有可能有一些職業(yè)化發(fā)展等等,這都是我們的不斷探索,從而促進(jìn)中國(guó)排球事業(yè)能夠越來越好。 江和平: 如今,體育的價(jià)值需要重新認(rèn)識(shí),是因?yàn)樗鼘⑹侵袊?guó)未來發(fā)展的支柱行業(yè)之一,而且肯定會(huì)成為新的發(fā)展剛需和黃金新業(yè)態(tài)。 我們今天所談?wù)摰捏w育,不是狹隘的體育而是大體育,是文體旅醫(yī)養(yǎng)教跨界融合的新體育,通過進(jìn)一步發(fā)展,我們能夠借助體育的力量,構(gòu)建個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家、文明、世界「五位一體」的體系,進(jìn)而推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程,推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè),而這正是中國(guó)式現(xiàn)代化的「體育縮影」。 2025年,將是這種「體育縮影」的起步之年,只要我們腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,中國(guó)式現(xiàn)代化的「體育縮影」必將在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。我們的傳播語(yǔ)境、語(yǔ)態(tài)也必將與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。我對(duì)此充滿信心!